پروژههای عمرانی بایستی عادلانه و متناسب توزیع گردد

شهر رشت را حق تقدم بندی نموده اند ; پروژههای عمرانی بایستی عادلانه و متناسب توزیع گردد

<a href="https://www.akhbarmohandesi.ir/category/test-engineering-council/test-engineering-council-news/">آزمون نظام مهندسی</a> 

, شاهد اجرای متعدد و اضافه پروژه های شهری در بخشها طولانی تر پیشرفته مانند گلسار و منظریه بوده و دیگر محله ها و بخشها رشت عملاً از مسیر گسترش شهری بیرون شده‌است . پروژههای عمرانی می بایست عادلانه و متناسب توزیع گردد 

اداره نظام مهندسی ساختمان گیلان 

پروژههای عمرانی می بایست عادلانه و متناسب توزیع گردد 

مهندس سلمان موحدخواه عضو اداره نظام مهندسی ساختمان استان گیلان و کاندیدای پنجمی عصر همه پرسی شورای اسلامی کلان شهر رشت چند روز قبل 

دین دار خواه با اشاره به پروژه‌های نصفه تمام شهر رشت , گفت : متأسفانه روز جاری در شهرداری رشت بدلایل متعدد مدیریتی و زیرساختی با بن بست عدم اتمام بعضا از پروژهها مواجه هستیم . 

او با اشاره به‌این این‌که تحقیق عبد و بنده درین حوزه زیاد جامع است , اظهار‌کرد : در سال نودچهار میزان دارایی شهرداری رشت با ششصدوپنجاه میلیارد تومان بسته شد که از این پول دویست و پنجاه میلیارد تومان وصول شده و مبلغ چهارصد میلیارد تومان برای شهرداری رشت بده کاری باقی ماند . نیز چنین در سال نودوپنج نیز میزان دارایی شهرداری هشتصدوپنجاه میلیارد تومان بوده که حدود چهارصد میلیارد آن وصول مطالبات و چهارصدوپنجاه میلیارد تومان گشوده برای شهرداری بدهی بجای ماند و در پروسه این مصوبات , دارایی شهرداری در سال نودوشش نیز چیزی بمبلغ نهصدوپنجاه میلیارد تومان تقریباً ثبت شد که حاصل آن اخذ ۱۵۰ میلیارد تومان در قالب وام ها برای پرداخت بدهی شهرداری از بانکهای ادله گرفته شد یعنی عملا شهرداری بدلیل نداشتن رئیس درست منابع دارایی روز جاری با اختلال پروژه‌های عمرانی نصفه تمام مواجه است و تا زمانیکه منابع متبوع وصول نشود تمامی پروژههای نصفه تمام نیز چنان بهمان حالت خواهد ماند . 

او , راه‌حل این اختلال و برون رفت از این حالت را تنها با کاهش مخارج سرازیر در شهرداری دانست و ادامه بخشید : حق تقدم بندی پروژههای شهری حساس و نصفه تمام قابلیت پذیر است اگرچه که‌این پروژههای نصفه تمام تنها در دوران مدیریتی خاص صورت نگرفته و از ادوار پیشین رئیس شهری هم به ارث رسیده است البته اکنون می بایست برای منابع و داراییهای شهرداری طرح ریزی گردد و هزینه کردها معلوم شود تا راه و روش شغل های تازه تبیین گردد . 

دیندار زاده افزود : البته در‌صورتی‌که روز جاری پیدا کنیم و عهدوپیمان بدهیم و بگوییم که شورای نو هنگامی بیاید قادر است جبران قبل را نماید , این کاری ناشدنی نیست به دلیل آنکه با سعی و دوراندیشی و اما با یک نیز دلی و همبستگی می توان راه حل ای اندیشید تا رشت بعنوان شهری با زیر ساخت های تازه مطرح شود و ولی بازهم اشاره دارم بتنهایی هیچ کاری صورت نمیپذیرد . 

او تصریح کرد : البته ادله دیگری که بازدارنده توسعه و گسترش و اتمام پروژه های نصفه تمام میشود عدم هماهنگی حتمی آقای شهر دار با مصوبات شورا است چون که در صورتیکه طرحهای عمرانی طبق مصوبات شورا گرداوریی می‌شد حتما با ترافیک پروژههای نصفه تمام مواجه نمیشدیم . آن چه شهر ما روز جاری به آن نیاز دارااست دیدن مشکلها و معظلات شهروندانی است که با نادرستی مدیریت درست روبه رو هستند انعکاسی از این قضیه را نیز در بدنه شهرداری و پرداخت نکردن حقوق و دستمزد کارکنان حریق آدرس میتوان روئت کرد که ماه ها است که دستمزد اخذ نکرده‌اند . 

او عدم توزیع مطلوب پروژههای عمرانی را یکی دیگر از مشکلات روز جاری شهرداری رشت دانست و تاکید کرد : اختلال دیگری که شهر رشت را زیر شعاع خویش قرار داده اجرای پروژههای عمرانی در یک سری حوزه‌ از شهر است که رشت را در یک‌سری نقطه راس شهر و عرصه قدیمی شهدای ذهاب و پیاده شیوه فرهنگی خلاصه کرده است با این وجود شاهد اجرای متفاوت و طولانی تر پروژههای شهری در بخشها بیشتر پیشرفته نظیر گلسار و منظریه بوده و دیگر محله ها و بخشها رشت عملاً از مسیر بسط شهری بیرون شده است . 

او مطرح کرد : در واقع شهر رشت را حق تقدم بندی شده‌است و این خویش موجب مشکلهای فراوانی برای شهروندان بخش ها کم خیس پیشرفته شده‌است بطور مثال زمانی از مسیرهای ۴ گانه بشهر رشت وارد می شویم به وضوح عدم گسترش زیر ساختهای عمرانی را درین بخشها محل ورود شهر رشت مشاهده میکنیم که مسلما در شأن مردمان شریف و بافرهنگ رشت نیست که فرهنگش از مدتها پیش لهجه زد سرزمین است . بنظر عبد و بنده فقط با فعالیت و هم بستگی می شود به آرمان شهر رسید .<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d3126.6807791454203!2d47.67706561553423!3d38.402629383560175!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x401842da23955c23%3A0x3944b889f2b45f1c!2z2b7Yp9uM2q_Yp9mHINiu2KjYsduMINiq2K3ZhNuM2YTbjCDZhti42KfZhSDZhdmH2YbYr9iz24w!5e0!3m2!1sen!2sir!4v1503767332908" width="600" height="450" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen></iframe>